Teamführung bei Innovationen und komplexen Projekten


Dieses Seminar beleuchtet die Komplexitätsdimensionen heutiger Innovationsprojekte und zeigt auf, wie mit der geeigneten Führung von Teams und Kooperationspartnern Innovationsprojekte erfolgreich durchgeführt werden können. Die Teilnehmenden nehmen wahr, wie sie als Projektleiter mit geeignetem Verhalten und passender Methodik den Erfolg von Innovationsteam massgebend steuern können. Das Hauptaugenmerk gilt dabei Soft Factors wie Teambildung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivation. Gerade in Zeiten, in denen Innovationsteams immer internationaler und crossfunktionaler werden, nicht mehr physisch vor Ort sind und die Kommunikation mit Schwergewicht auf elektronischen Kanälen erfolgt, ist es umso wichtiger, Teamführung ganzheitlich zu verstehen und anzuwenden. Es geht dabei einerseits um die Führung des eigenen Innovationsteams aber auch um die Schnittstellen zu externen Partnern, was ein hohes Mass an Führungs-, Kommunikations- und Moderationskompetenzen abverlangt.

Inhalte

• Komplexität von Innovations-Vorhaben
• Grundlagen erfolgreicher Teamführung
• Erfolgsfaktoren und Konfliktmanagement
Ziele


Die Teilnehmenden

  • können das Kommunikationsquadrat in Gesprächssituationen anwenden
  • wissen, wie sie in ihrem Projektumfeld ein motivierendes Umfeld schaffen können
  • können ein Konfliktgespräch strukturiert durchführen
  • erkennen Stärken, Schwächen und Verbesserungspotential in der Führung ihres Projektteams
Kursunterlagen

Skript, Fachliteraturliste
Selbstlernzeit

4 Lektionen
Methode

Lehrvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele der Teilnehmenden
Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.