Führung

Die Absolventinnen und Absolventen lernen Rahmenbedingungen in der Führung zu schaffen, Orientierung zu geben und Einfluss zu nehmen, um die Kompetenz und das Engagement der Mitarbeitenden sicherzustellen.
Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und beginnen einen eigenen team- und zielorientierten Führungsstil zu entwickeln.

Inhalte

Grundlagen der Führung
Anforderungen an Führungspersonen
Selbstkenntnis: Persönlichkeit und Verhalten
Persönlicher Führungsstil und Coaching
Motivieren und Informieren
Delegieren und Mitarbeitende beurteilen
Teamführung und Gruppendynamik
Konflikte erkennen, analysieren und bearbeiten
Mobbing
Teamentwicklung
Sitzungen und Workshops

Ziele

Sie können verschiedene Führungsstile und -konzepte erklären und anwenden
Sie sind sich ihrer Wirkung bewusst
Sie verstehen die Zusammenhänge einer nachhaltigen Work-Life-Balance
Sie können delegieren
Sie können Mitarbeiter:innen beurteilen
Sie können Gruppenprozesse erklären und führen
Sie können Konflikte einordnen und behandeln

Voraussetzungen

Keine

Kursunterlagen

E-Books

Teamführung: Leadership-Modul für Führungsfachleute
Konfliktmanagement: Leadership-Modul für Führungsfachleute

Unterlagen auf der Lernplattform

Selbstlernzeit

20-50% zusätzlich zum Unterricht

Methode

Vortrag und Plenumsdiskussion zur Theorievermittlung
Theorievertiefung zur Ergänzung des Gelernten mit praktischen Beispielen aus der Arbeitswelt
Einzel- und Gruppenarbeit zur Vertiefung auf der individuellen Ebene
Kennenlernen kreativer Elemente zur Teambildung und Teamentwicklung

Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der zwei Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.