249: Projektmanagement
Wichtigen Aspekte des Projektmanagements kennen und anwenden lernenSie planen, überwachen und steuern ein Projekt.
Anhand des Projektauftrages erstellen Sie einen Gesamtprojektplan. Sie kennen jederzeit den Projektfortschritt sowie die Risiken und können geeignete Massnahmen ergreifen, um das Projekt zur Zufriedenheit des Kunden abzuschliessen.
Anhand des Projektauftrages erstellen Sie einen Gesamtprojektplan. Sie kennen jederzeit den Projektfortschritt sowie die Risiken und können geeignete Massnahmen ergreifen, um das Projekt zur Zufriedenheit des Kunden abzuschliessen.
Inhalte
Erstellen eines Gesamtprojektplanes; Gliederung eines Projektes in Teilprojekte und Arbeitspakete sowie Erteilung von Aufträgen; Erstellen eines Projektüberwachungsplanes; Erstellen eines Projektkommunikationsplanes; Prüfen des Projektfortschrittes und der Risiken sowie Planung der Änderungen; Erstellen von Projektfortschrittsberichten und Phasenberichten.
Ziele
- Anhand des Projektauftrages können Sie einen Gesamtprojektplan erstellen.
- Sie können den Gesamtprojektplan in Teilprojekte und Arbeitspakte unterteilen.
- Sie formulieren die dazugehörigen Aufträge mit fachlichen, wirtschaftlichen und terminlichen Zielen.
- Sie können die Aufträge zuteilen und überwachen deren Ausführung.
- Sie können die Projektrisiken identifizieren und Gegenmassnahmen ergreifen.
Voraussetzungen
Arbeitspaket aus einem IT-Projekt abwickeln (Modul 131), IT-Kleinprojekte abwickeln (Modul 306)