Projektmanagement 1

Viele Unternehmen wickeln Veränderungsprozesse und Neuentwicklungen als Projekte ab. In diesem Modul werden die Kernkompetenzen vermittelt, die nötig sind, um ein Projekt zu initiieren und zu starten, seine Durchführung zu managen und es erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Inhalte

Projektstrategie
Projektdesign
Projektstart
Projektmanagementerfolg
Interessierte Parteien
Projektanforderungen und -ziele
Risiken und Chancen
Qualität
Projektorganisation
Problemlösung
Projektstrukturen
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Projektphasen, Ablauf und Termine
Ressourcen
Kosten und Finanzen
Beschaffung und Verträge
Änderungen
Überwachung, Controlling und Berichtswesen
Information und Dokumentation
Projektende

Der Einsatz der Methoden wird mit Beispielen aus der Praxis illustriert und deren Anwendung anhand realer Fallbeispiele geübt.

Ziele

Sie haben vertiefte Kenntnisse in den PM-technischen Kompetenzbereichen gemäss IPMA:

Kompetenzbereich Kontext
Kompetenzbereich Menschen
Kompetenzbereich Praktiken

Voraussetzungen

keine

Hinweis

Im Unterricht wird auf dem persönlichen Notebook gearbeitet.

Kursunterlagen

Skripte/Lehrmittel und weitere ergänzende elektronische Unterlagen.

Selbstlernzeit

20-50% zusätzlich zum Unterricht

Methode

Kombination aus Präsenzunterricht und online Unterricht.
Lehrvorträge, Präsentationen, Übungen, Diskussionen, praktisches Arbeiten, Anwendung des Gelernten in Fallbeispielen, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.

Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.